国网濮阳县供电公司：紧盯关键领域 加强“小微权力”监管
为不断巩固“小微权力”运行监督制约机制，国网濮阳县供电公司紧盯关键领域和重要环节，通过不断加强小微权力人员的管理监督，围绕关键岗位、重点领域、重要环节开展“小微权力”问题治理，实现廉洁风险可控、在控、能控，让小微权力展现在阳光下、运行在监督下。
在监督内容上划重点。聚焦“小微权力”，加强对业扩报装、装表接电、违约用电、迁改工程和验收送电等环节的监督检查，紧盯靠电吃电、“三指定”等损害群众利益问题。支部纪检委员走进班组，通过座谈会、微讲堂等形式详细了解班组在工作中是否存在思想不重视、履职不主动、调查不到位、整改不得力等问题，加强对关键环节、关键领域、关键岗位的日常监督，全面公开“小微权力”风险管控图，全员发放风险管控手册，着重在优质服务方面查找薄弱项，全面整改杜绝。
在协同联动上添力量。加强营配专业的协同，开展营销、配电专业内部大讨论，分析营销、配网专业各环节廉政风险点，分解细化廉政防控措施，依靠专业间联动，形成“事前事中事后”全过程管控闭环。强化流程管控，严控廉洁风险，对流程中容易产生廉洁风险的重点环节和岗位进行了分析研判，并制订了相应的防控措施。
在廉洁教育上下功夫。公司组织党员、群众赴廉洁教育基地参观学习，打造“风险防控长廊”，通过廉洁教育筑牢思想防线。在每月支部“三会一课”通过典型案例分析营造廉洁氛围，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，同时结合警示教育片、参观革命教育基地等多样形式重点对廉洁教育进行提示。支部书记带头上廉政党课，让党员、群众知敬畏、存戒惧、守底线。常态做好节前廉政提醒，强化日常警示教育，让廉洁教育入脑入心，营造良好政治生态环境。
下一步，该公司将继续深入推进“小微权力”治理，通过专项监督与日常监督结合，紧盯优质服务的落实情况，通过党内监督带动业务监督，发挥好业务部门监督作用，着力筑牢全面从严治党廉政防线。
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