2026年智慧社区区县操盘手暨数字生活节城市美好家实战训练营
TRAINING SUMMARY
重庆荣途文化传播有限公司开展智慧社区区县操盘手暨数字生活节实战训战营。本次训战营以渠道转型为背景,借助平台生态之力,践行高质量规模发展之路,以标准化打法贯穿理论教学与场景实战,为智慧社区数字化转型提供可复制的落地范式。
#项目概述
全流程训战体系构建,聚焦GBC协同转化
本次培训从街道、社区、物业洽谈到小区营销活动组织变现,并以属地化为基础创新的“12365”极致打法贯穿整个战训活动,并提供一系列的工具、话术,旨在提升渠道条线GBC协同转化能力。
训战采用“理论培训+实战辅导”的模式,穿透了从G端切入,B端攻坚到C端变现的全流程操盘。培训结合实际情况进行了大量的属地优化,并融入了实战演练,使GBC融通的流程更加通畅,实现了快速圈地、拉动了规模发展。
▲部分培训过程展示
#培训成效
实战数据彰显成效,打法驱动规模增长
2天实战交出了亮眼的成绩单:
★全新融合业务发展142户,场均环比提升62%,其中新分期合约112户、环比提升76%;
★存量升迁75户,FTTR、家庭智脑、AI小熊、带屏摄像头等终端加载销售79套;
★实战期间共开放68个点位,慧眼开通583户、家人关爱开通428户。
实战数据证明,通过“小区慧眼+家人关爱”、“四硬两软”入户转化的打法,能够切实拉动基础业务的规模发展,提升营销效率。
#打法沉淀
经验沉淀与全省复制,推动数字生活常态化
01 核心打法模型:12365全流程操盘法
①1个主题:以统一的营销主题,整合社区运营场景
②2类宣传:线上+线下相结合的宣传方式
③3种预约
④4+2个主推产品
⑤上门五步法:录、讲、看、比、促
02 GBC协同落地策略
①G端切入:政策杠杆撬动合作
②B端攻坚:物业合作与服务触达
③C端变现:四硬两软入户转化
03 标准化工具包
标准动作清单与场景话术库
#展望未来
展望未来,深入发展
这场为期三天的培训,犹如一颗投入智慧社区蓝海的石子,正在激起层层涟漪。重庆荣途作为专业营销服务团队,凭借丰富的行业经验与创新能力,为本次培训带来了标准化、可落地的项目打法,助力了团队业绩提升与推动智慧社区业务模式的完善和落地。
智慧社区不是选择题,而是必答题。未来重荣途继续以平台之力打通GBC,让数字生活的美好图景走进千家万户,持续拉动基础业务高质量高效益超规模发展!
